Yojo采取北京總部招收區(qū)域品牌代理，區(qū)域品牌代理招收聯(lián)盟園的組織架構(gòu)和服務(wù)模式。由區(qū)域品牌代理按照總部提供的專供產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全權(quán)負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)豗ojo聯(lián)盟幼兒園提供服務(wù)支持。總部與區(qū)域品牌代理雙重保障共同為聯(lián)盟園保駕護(hù)航。

       總部擁有高端管理人才、產(chǎn)品研發(fā)的能力、優(yōu)質(zhì)的幼教資源、多年的幼兒園經(jīng)營經(jīng)驗和品牌效應(yīng)；區(qū)域品牌代理有專業(yè)的團(tuán)隊、并且具有地理優(yōu)勢，雙方互補有效解決了聯(lián)盟園服務(wù)“最后一公里”的問題。